销售最重要的临门一脚

[09-14 09:58:09]   来源:http://www.88dzw.com  电路学习   阅读:8463

文章摘要: 发展是硬道理,销售考真功夫。 在一个企业的营销团队中,总是有人业绩突出,成长为销售明星;而有人业绩平平,混迹于同行四处谋生;更有那么一些失败者,他们除了消耗公司的差旅费之外,基本见不到其绩效。究其因,乐观者曰时机,悲观者曰命运,明理者曰区域差异,糊涂者曰客户素质——不一而足。 数年前,本人手下新招来一位年轻业务经理,他是营销专业科班出身,在大学里又是教授营销学,因此对于我们这些半路出家搞营销的人而言,开初都很看重他,并相信他会出手不凡。孰料他几个月下来一事无成。一次,我利用巡视市场的机会,亲自带他走市场。三天后,他对我说:“我明白了我们之间的差距。其实你对客户

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   发展是硬道理,销售考真功夫。     

    在一个企业的营销团队中,总是有人业绩突出,成长为销售明星;而有人业绩平平,混迹于同行四处谋生;更有那么一些失败者,他们除了消耗公司的差旅费之外,基本见不到其绩效。究其因,乐观者曰时机,悲观者曰命运,明理者曰区域差异,糊涂者曰客户素质——不一而足。 

    数年前,本人手下新招来一位年轻业务经理,他是营销专业科班出身,在大学里又是教授营销学,因此对于我们这些半路出家搞营销的人而言,开初都很看重他,并相信他会出手不凡。孰料他几个月下来一事无成。一次,我利用巡视市场的机会,亲自带他走市场。三天后,他对我说:“我明白了我们之间的差距。其实你对客户所讲的道理我都会讲,有些理论我们还搞过专题研究。但是我缺乏销售达成的实际经验和丰富技巧。我真是白跑了。我申请调离销售部,让我去市场部吧。或者?”     

    可见,其实造成销售业绩差异的根本点,还在于销售达成的技巧和功夫上。就算是大学里同样优秀的毕业生,开发或者管理同样市场的同一个客户,其效率和效益也可能截然不同,区别就在于他们达成实际销售的能力不同。      

    为什么说销售的实际达成是销售工作中最重要的环节呢?这就类似于踢球,你会空中停球、盘球、带球、挑球、过人、任意球、定位球、角球、头球、正射、侧射、抽射、倒挂金钩------你的技巧再多再好,可是临门一脚时,你打在门柱上,球偏了!反弹回来,你再补射,可是球飞出场地了------殊知前面那些一切的一切,都只不过是基本功,是过程。没有实现“进球”这个最根本的目标,随你怎么安慰自己,反正在局外人看来,这场球你就算是白踢了。      

    有感于此,笔者根据数年来的营销实践,将一些初浅的心得体会辑录如下,希望能对奋斗在一线的营销人员有所帮助。        

    射门的关键:把握时机      

    谁都知道时机的重要性,晚一秒,也许车祸就不会发生,早一秒,也许那粒决胜的球就进了——问题是,在实际营销工作中,我发现业务人员通常犯的第一大错误,就是不会把握时机;或者说,他们比较迟钝,没有意识到时机已经来临,与成功失之交臂。当然,创造时机,那是另外一种境界。      

    我们常见业务员应付领导的一句话就是:“那个客户很不错,实力可以,网络也可以,信誉也很好,人很有诚意——我们谈得很好。应该很有做成的机会。”      

    让领导白兴奋一场。事实上,让他再跟多几次客户,他还是这样说。因为他已经错失良机了。 
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